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2019-2024年中國智能手機游戲市場運營狀況及投資競爭力研究報告

【出版機構】: 中研智業研究院
【報告名稱】: 2019-2024年中國智能手機游戲市場運營狀況及投資競爭力研究報告
【關 鍵 字】: 智能手機游戲行業報告
【出版日期】: 2019年6月
【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞
【報告價格】: 【紙質版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【紙質+電子】: 7000元
【電話訂購】: 010-57126768 15311209600
【報告導讀】
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    本報告每個季度可以實時更新,免費售后服務一年,
具體內容及訂購流程歡迎咨詢客服人員。
    專家提示:十三五規劃期間,產業政策對本行業產業鏈有重新梳理,數據每個季度實時更新,關于報告的圖表部分,以當時購買報告的最新數據為準,圖表的個數或多或少,屆時以實際提交報告為準,感謝關注和支持!
【報告目錄】

第一章 智能手機游戲行業發展背景
1.1 智能手機游戲概述
1.1.1 智能手機游戲的定義
1.1.2 智能手機游戲的分類
1.1.3 智能手機游戲的特點
1.2 智能手機游戲行業產業鏈分析
1.2.1 智能手機游戲產業鏈結構
1.2.2 智能手機游戲產業鏈組成
(1)游戲開發商
(2)游戲運營商
(3)游戲銷售商
(4)游戲用戶
1.2.3 智能手機游戲產業鏈分析
(1)輻射包容能力
(2)產業鏈各環節的關系
1.3 智能手機游戲行業發展環境分析
1.3.1 行業宏觀環境分析
(1)行業政策環境
(2)行業經濟環境
(3)行業社會環境
(4)行業技術環境
1.3.2 行業競爭環境分析
(1)現有企業的競爭
(2)潛在進入者的競爭
(3)供應商議價能力
(4)下游客戶議價能力
(5)替代品威脅
(6)競爭情況總結
第二章 中國智能手機游戲行業發展及前景分析
2.1 中國游戲行業發展狀況分析
2.1.1 游戲行業發展歷程
2.1.2 游戲行業市場規模
(1)游戲行業營收規模
(2)游戲行業用戶規模
2.1.3 游戲行業生態結構的變化
2.2 中國智能手機游戲行業發展現狀分析
2.2.1 智能手機游戲市場規模分析
(1)智能手機游戲企業數量
(2)智能手機游戲用戶數量
(3)智能手機游戲收入規模
2.2.2 智能手機游戲細分市場分析
(1)智能手機單機游戲市場
(2)智能手機網絡游戲市場
2.2.3 手機游戲用戶屬性和使用行為分析
(1)手機游戲用戶基本屬性
1)性別結構
2)年齡結構
3)學歷結構
4)收入結構
5)城鄉結構
6)用戶游戲年齡
(2)手機游戲用戶使用行為
1)手機游戲類型
2)手機游戲下載方式
3)微信平臺游戲
4)手機游戲信息獲取渠道和下載影響因素
5)手機游戲地點和場景
6)手機游戲頻率和時長
7)手機游戲用戶玩新游戲的原因
8)手機游戲付費行為
9)感興趣的手機游戲活動
2.2.4 智能手機游戲生命周期分析
(1)智能手機游戲產品的開發周期分析
(2)智能手機游戲產品的使用周期分析
2.2.5 智能手機游戲行業盈利狀況
2.2.6 智能手機游戲行業競爭分析
(1)行業市場格局
(2)行業競爭特點
(3)行業洗牌在即
2.3 中國智能手機游戲行業趨勢預測分析
2.3.1 智能手機游戲現狀及不足
(1)智能手機游戲的現狀
(2)智能手機游戲的不足
2.3.2 智能手機游戲的發展趨勢
2.3.3 智能手機游戲趨勢預測分析
第三章 商業模式的構成要素與構建流程分析
3.1 商業模式概述
3.1.1 商業模式的核心原則
3.1.2 商業模式的九大構成
(1)客戶細分
(2)價值主張
(3)渠道通路
(4)客戶關系
(5)收入來源
(6)核心資源
(7)關鍵業務
(8)重要合作
(9)成本結構
3.1.3 商業模式的核心要素
3.2 商業模式與其它模式的區別和聯系
3.2.1 商業模式與其它模式的區別
3.2.2 商業模式與其它模式的聯系
3.3 商業模式構建的基本流程
3.3.1 商業模式九大要素相互關系
3.3.2 價值主張統領其它要素的核心
3.3.3 收入來源由哪些要素決定
3.3.4 成本結構由哪些要素決定
3.3.5 盈利公式是怎么形成的
第四章 智能手機游戲商業模式的構建分析
4.1 智能手機游戲商業模式構成
4.1.1 智能手機游戲商業模式畫布
4.1.2 智能手機游戲商業模式構成要素
(1)盈利模式
(2)運營模式
(3)營銷模式
4.2 中國智能手機游戲市場定位分析
4.2.1 智能手機游戲客戶細分
(1)單機與網絡游戲玩家細分
(2)男性與女性玩家細分
(3)高端與大眾玩家細分
4.2.2 智能手機游戲市場定位
(1)按手機游戲類別定位
(2)按玩家性別定位
(3)按付費習慣定位
4.2.3 智能手機游戲市場定位案例
(1)單機與網絡案例
(2)男性與女性案例
(3)高端與大眾案例
4.3 中國智能手機游戲典型價值主張分析
4.4 中國智能手機游戲渠道通路分析
4.4.1 商業模式中渠道通路的含義
(1)價值傳遞通路
(2)產品銷售渠道
4.4.2 智能手機游戲典型的宣傳策略
4.4.3 智能手機游戲典型的渠道策略
4.4.4 典型渠道通路案例分析
4.5 中國智能手機游戲客戶關系分析
4.5.1 游戲官網互動
(1)互動關系介紹
(2)互動方式分析
(3)典型案例分析
4.5.2 游戲論壇互動
(1)互動關系介紹
(2)互動方式分析
(3)典型案例分析
4.6 中國智能手機游戲的收入來源分析
4.7 中國智能手機游戲核心資源分析
4.7.1 手游研發技術
4.7.2 手游研發人才
(1)研發人才決定游戲品質
(2)手游開發人才炙手可熱
4.7.3 手游研發資金
4.7.4 核心資源典型案例分析
4.8 中國智能手機游戲重要合作伙伴分析
4.8.1 手機運營商
(1)中國移動
(2)中國聯通
(3)中國電信
4.8.2 應用商店
(1)APP Store
(2)安卓應用商店
4.8.3 游戲平臺
(1)騰訊手游平臺
(2)91助手游戲平臺
(3)360手機助手平臺
(4)九游平臺
4.8.4 游戲網站和論壇
(1)手游網
(2)口袋巴士
(3)當樂網
(4)中國手游網
(5)威鋒網
4.8.5 重要合作伙伴典型案例分析
4.9 中國智能手機游戲成本結構分析
第五章 中國智能手機游戲商業模式特點分析
5.1 當前中國智能手機游戲需解決的問題
5.1.1 內容同質化嚴重
5.1.2 未形成合理盈利模式
5.1.3 市場有失規范
5.1.4 客戶價值有待發掘
5.2 中國智能手機游戲產業發展趨勢分析
5.2.1 產業全球化分析
5.2.2 產業鏈延伸分析
5.2.3 核心推動力分析
5.2.4 付費模式分析
5.3 中國智能手機游戲商業模式變革趨勢
5.3.1 商業模式創新成功的因素
(1)手機游戲的內容是基礎
(2)手機游戲運營是關鍵
5.3.2 影響商業模式創新的主要方面
(1)外部因素分析
(2)內部因素分析
5.3.3 商業模式創新的主要方向
(1)產業融合發展
(2)創新推廣模式
第六章 中國智能手機游戲商業模式創新分析
6.1 智能手機游戲運營模式分析
6.1.1 智能手機游戲運營模式概述
6.1.2 智能手機游戲聯運模式分析
(1)手機游戲聯合運營方式及案例
(2)手機游戲聯合運營存在問題
(3)聯合運營模式的突破
6.1.3 智能手機游戲獨代模式分析
(1)手機游戲獨代介紹及案例
(2)手機游戲獨代經營效益
(3)手機游戲獨代運營趨勢
6.1.4 智能手機游戲自產自營模式分析
(1)自產自營優勢與風險
(2)自產自營條件與要求
(3)自產自營現狀與廠商
(4)自產自營投資前景調研
6.2 智能手機游戲盈利模式分析
6.2.1 智能手機游戲盈利模式變革
(1)下載收費
(2)購買游戲時間(點卡)
(3)套餐收費
(4)游戲內付費
(5)道具收費
(6)內置廣告
(7)周邊產品
6.2.2 智能手機游戲支付模式發展
(1)電信運營商短信計費
(2)充值卡類支付
(3)第三方支付
(4)銀聯支付
6.2.3 智能手機游戲盈利模式存在的問題
(1)盈利模式單一
(2)資本催熱同質化競爭激烈
6.2.4 智能手機游戲盈利模式創新
(1)模式創新勢在必行
(2)多種模式相互結合
(3)增強產業鏈的延伸
6.2.5 智能手機游戲盈利前景
(1)免費模式市場穩定
(2)內置廣告有待開發
(3)社區化經營前景看好
6.3 智能手機游戲營銷模式分析
6.3.1 手機游戲廠商渠道爭奪
6.3.2 手機游戲主要營銷手段
(1)交叉推廣
(2)平臺推薦
(3)電視廣告
(4)社交網絡
(5)網吧云端
(6)場景布局
(7)動漫聯動
(8)跨界植入
(9)返利引導
(10)社區引爆
6.3.3 手機游戲營銷主要問題
6.3.4 手機游戲行業營銷建議
(1)充分重視上線前的預熱和炒作
(2)選擇有實力的游戲廣告聯盟
(3)爭取知名媒介的聯運渠道合作
(4)游戲活動炒作,人推人模式
(5)保持手游更新頻率
第七章 智能手機游戲商業模式典型成功案例解析
7.1 品牌多元化模式——《憤怒的小鳥》
7.1.1 游戲介紹
7.1.2 商業模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.1.3 商業模式點評
7.2 挖掘桌游玩家模式——《我叫MT Online》
7.2.1 游戲介紹
7.2.2 商業模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.2.3 商業模式點評
7.3 游戲親民性模式——《找你妹》
7.3.1 游戲介紹
7.3.2 商業模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.3.3 商業模式點評
7.4 整合PC端用戶資源模式——《百萬亞瑟王》
7.4.1 游戲介紹
7.4.2 商業模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.4.3 商業模式點評
7.5 輕游戲重營銷模式——《瘋狂猜圖》
7.5.1 游戲介紹
7.5.2 商業模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.5.3 商業模式點評
7.6 微信/QQ渠道推廣模式——《天天酷跑》
7.6.1 游戲介紹
7.6.2 商業模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.6.3 商業模式點評
7.7 微博增加用戶粘性模式——《保衛蘿卜》
7.7.1 游戲介紹
7.7.2 商業模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.7.3 商業模式點評
7.8 “燒錢”營銷推廣模式——《捕魚達人》
7.8.1 游戲介紹
7.8.2 商業模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.8.3 商業模式點評
7.9 注重本土商業合作伙伴模式——《水果忍者》
7.9.1 游戲介紹
7.9.2 商業模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.9.3 商業模式點評
7.10 “溫水煮蛙”模式——《植物大戰僵尸2》
7.10.1 游戲介紹
7.10.2 商業模式解析
(1)價值主張
(2)客戶定位
(3)客戶關系
(4)渠道通路
(5)資源配置
(6)重要伙伴
(7)盈利模式
7.10.3 商業模式點評
圖表目錄
圖表 1:報告中與智能手機游戲相關概念
圖表 2:報告中智能手機游戲分類標準
圖表 3:智能手機游戲按表現形式分類
圖表 4:我國智能手機游戲產業鏈圖
圖表 5:智能手機游戲行業監管部門職責
圖表 6:智能手機游戲政策法規分類
圖表 7:2016年以來中國GDP及其增長情況(單位:萬億元,%)
圖表 8:2016年以來城鎮居民人均可支配收入增長情況(單位:元,%)
圖表 9:2016年以來農村居民人均純收入增長情況(單位:元,%)
圖表 10:2016年以來全球智能手機銷量變化情況(單位:億部)
圖表 11:2016年以來全球智能手機銷量占比變化情況(單位:%)
圖表 12:2016年以來中國手機網民規模及其占網民比例(單位:萬人,%)
圖表 13:智能手機游戲行業現有企業的競爭分析
圖表 14:智能手機游戲行業潛在進入者威脅分析
圖表 15:智能手機游戲行業玩家議價能力分析
圖表 16:智能手機游戲行業替代品威脅分析
圖表 17:智能手機游戲五力分析結論
圖表 18:2016年以來中國游戲行業銷售收入情況(單位:億元,%)
圖表 19:2016年以來中國游戲行業用戶數量(單位:億人,%)
圖表 20:2016年以來中國游戲行業結構變化趨勢圖(單位:%)
圖表 21:2016年以來智能手機出貨量及占有率情況(單位:億部,%)
圖表 22:2016年以來我國手機游戲用戶規模變化趨勢圖(單位:億人,%)
圖表 23:2016年以來我國智能手機市場規模情況(單位:億元,%)
圖表 24:2016年以來我國智能手機單機游戲市場規模情況(單位:億元,%)
圖表 25:2016年以來我國智能手機網絡游戲市場規模情況(單位:億元,%)
圖表 26:中國手機游戲用戶男女結構(單位:%)
圖表 27:中國手機游戲用戶年齡結構(單位:%)
圖表 28:中國手機游戲用戶學歷結構(單位:%)
圖表 29:中國手機游戲用戶收入結構(單位:%)
圖表 30:中國手機游戲用戶城鄉結構(單位:%)
圖表 31:手機游戲用戶游戲年齡(單位:%)
圖表 32:手機游戲類型(單位:%)
圖表 33:手機游戲下載方式(單位:%)
圖表 34:微信平臺游戲頻率和時長分布(單位:%)
圖表 35:下載平臺的選擇因素和微信游戲原因(單位:%)
圖表 36:2016年以來手機游戲信息獲取渠道(單位:%)
圖表 37:用戶下載游戲影響因素(單位:%)
圖表 38:用戶手機游戲地點和場景(單位:%)
圖表 39:手機游戲頻率和時長(單位:%)
圖表 40:手機游戲用戶玩新游戲的原因(單位:%)
圖表 41:手機游戲用戶付費情況(單位:%)
圖表 42:手機游戲付費行為(單位:%)
圖表 43:手機游戲付費方式(單位:%)
圖表 44:手機單機游戲和手機網絡游戲花費(單位:%)
圖表 45:感興趣的手機游戲活動和組合優惠活動(單位:%)
圖表 46:單款游戲留存時間(單位:%)
圖表 47:在手機上放棄一款游戲的原因(單位:%)
圖表 48:2016年以來游戲應用開發者團隊(企業)規模分布(單位:%)
圖表 49:中國手機網絡游戲研發廠商競爭格局(單位:%)
圖表 50:我國智能手機游戲行業競爭特點
圖表 51:游戲行業投資并購案例一覽表
圖表 52:我國智能手機游戲的不足簡析
圖表 53:游戲數量占比(單位:%)
圖表 54:日均使用時長與日均使用次數分布(單位:%)
圖表 55:手游用戶年齡和性別比例(單位:%)
圖表 56:2019-2024年我國智能手機游戲市場規模預測(單位:億元)
圖表 57:商業模式中客戶細分的群體類型
圖表 58:商業模式中價值主張的簡要要素
圖表 59:商業模式中渠道類型和渠道階段
圖表 60:商業模式中客戶關系的類型
圖表 61:商業模式中通用的收入來源方式
圖表 62:商業模式中核心資源類型
圖表 63:商業模式中關鍵業務類型
圖表 64:商業模式中合作關系類型及作用
圖表 65:商業模式中成本結構類型
圖表 66:商業模式的三大核心要素
圖表 67:商業模式與其它模式的區別
圖表 68:商業模式九大要素關系圖
圖表 69:智能手機游戲商業模式畫布
圖表 70:盈利模式流程圖
圖表 71:中國手機單機與網絡游戲玩家比例(單位:%)
圖表 72:中國手機游戲用戶男女性別構成(單位:%)
圖表 73:手機游戲高端與大眾玩家構成(單位:%)
圖表 74:手機游戲類型熱度榜(單位:%)
圖表 75:吸引不同性別玩家的手機游戲特征簡析
圖表 76:手機游戲用戶付費構成情況(單位:%)
圖表 77:我國智能手機游戲典型價值主張簡析
圖表 78:我國智能手機游戲典型的宣傳策略簡析
圖表 79:我國智能手機游戲典型的渠道策略簡析
圖表 80:IOS系統游戲推廣渠道簡圖
圖表 81:Android系統游戲推廣渠道簡圖
圖表 82:《我叫MT Online》官網客服專區簡圖
圖表 83:九游游戲論壇網站導航圖
圖表 84:我國智能手機游戲的收入來源簡析
圖表 85:智能手機實現游戲的技術簡介
圖表 86:手游接入中國移動的時間和流程
圖表 87:手游接入中國聯通的時間和流程
圖表 88:手游接入中國電信的時間和流程
圖表 89:我國智能手機游戲成本結構簡析
圖表 90:智能手機游戲運營模式簡介
圖表 91:智能手機游戲聯合運營典型案例簡介
圖表 92:智能手機游戲聯合運營存在的主要問題點簡析
圖表 93:智能手機游戲獨代模式典型案例簡介
圖表 94:智能手機游戲電信運營商短信計費的優劣勢分析
圖表 95:智能手機游戲充值卡類支付的優劣勢分析
圖表 96:智能手機游戲第三方支付的優劣勢分析
圖表 97:智能手機游戲銀聯支付的優劣勢分析
圖表 98:“免費”模式提升手游收益簡析
圖表 99:提升智能手機游戲內置廣告的措施
圖表 100:中國移動游戲運營平臺實力矩陣
圖表 101:手機游戲營銷的主要問題簡析
圖表 102:《憤怒的小鳥》基本信息簡介
圖表 103:《憤怒的小鳥》內容簡析
圖表 104:《憤怒的小鳥》渠道通路簡介
圖表 105:《憤怒的小鳥》推出的版本簡介
圖表 106:《我叫MT Online》基本信息簡介
圖表 107:《我叫MT Online》資源配置進程
圖表 108:《我叫MT Online》盈利模式簡析
圖表 109:《找你妹》基本信息簡介
圖表 110:《找你妹》提供的模式簡介
圖表 111:《找你妹》資源配置簡介
圖表 112:《找你妹》商業模式的點評
圖表 113:《百萬亞瑟王》基本信息簡介
圖表 114:《百萬亞瑟王》資源配置簡介
圖表 115:《瘋狂猜圖》基本信息簡介
圖表 116:《瘋狂猜圖》用戶屬性構成情況(單位:%)
圖表 117:《瘋狂猜圖》的盈利途徑
圖表 118:《天天酷跑》基本信息簡介
圖表 119:《保衛蘿卜》基本信息簡介
圖表 120:《捕魚達人》基本信息簡介

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